当社では、一日かけて貴社の中期経営計画を立案するためのセミナーを開催しております。
様々な会社の経営者の方がお集まりになり、自社の未来の数値についてじっくり考えていただいております。
本業が忙しく、ふだんなかなか会社の数字について考える時間が無いという方は、将来のビジョンを明確にすることで、今すべきことを明確にすることができます。
現在の経営に関する課題を「感覚」ではなく「数値」で把握することで、より具体的な戦略を立案することができます。
事業の数字についてのモヤモヤ感、これを機にスッキリさせましょう！
内容
- 「経営計画の目的」と「ＭＰ式経営計画の実践手順」
- 「実習 １」 自社分析の検討
- 「実習 ２」 中期経営目標 ／ 売上・経費計画 ／ ５ヵ年数値計画・確認、修正
- 「実習 ３」 経費・投資計画 ／ ５ヵ年数値計画・確認、修正
- 「実習 ４」 中期目標と当期目標 設定
- 「実習 ５」 当期目標 設定 ／ 課題シート作成 ／ 優先順位決定
- 経営サイクル確立の為に･･･
- 経営計画書の確認
- 卒業レポート
日時
【日程】毎月 第2火曜日 定期開催 【時間】10：00～18：30
- 2024年12月10日(火)
- 2025年1月14日(火)
- 2025年2月10日(火)
- 2025年3月11日(火)
- 2025年4月15日(火)
- 2025年5月13日(火)
- 2025年6月10日(火)
- 2025年7月15日(火)
＊１研修あたり3社様まとでさせていただきます。
参加者の声
